2023-10-30 11:21:19
黨的二十大報告指出“堅持創(chuàng )新在我國現代化建設全局中的核心地位”。創(chuàng )新是國家、企業(yè)和組織發(fā)展的源動(dòng)力，標準是創(chuàng )新發(fā)展的重要引領(lǐng)和推動(dòng)力量。ISO56000系列標準是由國際標準化組織（ISO）創(chuàng )新管理技術(shù)委員會(huì )制定的一系列國際化的創(chuàng )新管理標準，目前已經(jīng)發(fā)布的標準有：ISO56000《創(chuàng )新管理基礎和術(shù)語(yǔ)》；ISO56002《創(chuàng )新管理—創(chuàng )新管理體系指南》；ISO56003《創(chuàng )新管理—創(chuàng )新合作伙伴管理指南》；ISO56004《創(chuàng )新管理評價(jià)技術(shù)報告》；ISO56005《創(chuàng )新管理—知識產(chǎn)權管理指南》；ISO56006《創(chuàng )新管理—戰略情報指南》。ISO56000系列標準的作用和意義主要體現在以下幾方面：
一、從發(fā)展歷程來(lái)看
ISO56000系列標準適應于國際、國家、組織和企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展需求。目前，全球有超過(guò)100萬(wàn)個(gè)組織擁有ISO9000質(zhì)量管理體系認證。但與創(chuàng )新管理不同的是，質(zhì)量管理主要目的是改進(jìn)現有產(chǎn)品、流程和模型，這通常意味著(zhù)在不確定性較低的情況下進(jìn)行創(chuàng )新；而創(chuàng )新管理尋求引入新的產(chǎn)品、流程或商業(yè)模式，這通常意味著(zhù)在不確定性較高的情況下進(jìn)行創(chuàng )新；質(zhì)量管理聚焦于組織當下對客戶(hù)和用戶(hù)的影響，而創(chuàng )新管理更關(guān)注組織未來(lái)對客戶(hù)和用戶(hù)的影響。因此，質(zhì)量管理體系旨在降低不確定性和變化，而創(chuàng )新管理體系則通過(guò)利用變化來(lái)主動(dòng)接受和控制不確定性。由此可見(jiàn)，ISO56000系列標準通過(guò)創(chuàng )建一個(gè)完整的創(chuàng )新管理體系框架來(lái)補充 ISO9000質(zhì)量管理體系，有助于實(shí)現組織的持續成長(cháng)和長(cháng)期成功。
二、從制定宗旨來(lái)看
ISO56000系列標準的發(fā)布旨在帶來(lái)全球統一的定義、通用語(yǔ)言和框架，以支持組織和政策制定者構建、實(shí)施、維護和持續改進(jìn)創(chuàng )新管理體系，形成全球統一的創(chuàng )新管理認知，從而促使未來(lái)創(chuàng )新組織之間的合作更容易達成共識，有利于國際間的技術(shù)經(jīng)濟合作與交流。
三、從標準內容來(lái)看
ISO56000系列標準結合了當前創(chuàng )新管理領(lǐng)域的先進(jìn)思想和研究成果，覆蓋了創(chuàng )新戰略的制定、創(chuàng )新過(guò)程的管理以及創(chuàng )新績(jì)效的衡量和評估等領(lǐng)域，為各種規模和類(lèi)型的組織提供了系統性管理創(chuàng )新和創(chuàng )建創(chuàng )新文化的指南。
四、從制定目的來(lái)看
ISO56000系列標準的目標在于“幫助企業(yè)有效應對變化，以最大限度地增加增長(cháng)和發(fā)展的機會(huì )，同時(shí)減少相關(guān)風(fēng)險”。負責該標準制定的時(shí)任ISO創(chuàng )新管理技術(shù)委員會(huì )主席Alice de Casanove認為，ISO56000系列標準將幫助組織顯著(zhù)提高其在不斷變化和不確定的世界中生存的能力。
在ISO56000系列標準中，ISO56005《創(chuàng )新管理—知識產(chǎn)權管理指南》是由我國率先發(fā)起，并通過(guò)ISO正式立項、起草制定和發(fā)布的首個(gè)涉及創(chuàng )新和知識產(chǎn)權管理的國際標準。ISO56005國際標準匯集了全球創(chuàng )新領(lǐng)域專(zhuān)家和知識產(chǎn)權專(zhuān)家的智慧，吸收了全球創(chuàng )新管理最先進(jìn)的理念，還特別融入了我國知識產(chǎn)權管理標準化方面的實(shí)踐經(jīng)驗。該標準強調了知識產(chǎn)權戰略、創(chuàng )新戰略和業(yè)務(wù)戰略間的協(xié)同，規范了知識產(chǎn)權管理與創(chuàng )新的融合過(guò)程，并為知識產(chǎn)權管理提供了眾多實(shí)用的工具和方法。該標準的發(fā)布，為創(chuàng )新主體提供了全面系統、優(yōu)化高效的創(chuàng )新與知識產(chǎn)權融合管理模式，對于加速提升各類(lèi)創(chuàng )新主體的創(chuàng )新與知識產(chǎn)權能力，提高創(chuàng )新和知識產(chǎn)權質(zhì)量，最終實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值具有深遠意義。
綜上所述，ISO56000系列標準的制定、應用與推廣可以幫助我國大中小企業(yè)以科學(xué)和系統的方式，獲得凝聚全球最先進(jìn)的創(chuàng )新管理最佳經(jīng)驗所形成的工作指南。隨著(zhù)創(chuàng )新逐漸與其他管理體系相關(guān)聯(lián)，組織可以確保與其他現有管理體系的兼容性，并以靈活的方式對其他相關(guān)方的管理認證進(jìn)行評估，全面提升我國企業(yè)在不確定環(huán)境下的創(chuàng )新能力，有助于通過(guò)創(chuàng )新管理加速成為世界一流企業(yè)。（本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)）
