htc 蘋(píng)果專(zhuān)利

大家好，感謝邀請，今天來(lái)為大家分享一下htc 蘋(píng)果專(zhuān)利的問(wèn)題，以及和HTC和蘋(píng)果專(zhuān)利之爭的一些困惑，大家要是還不太明白的話(huà)，也沒(méi)有關(guān)系，因為接下來(lái)將為大家分享，希望可以幫助到大家，解決大家的問(wèn)題，下面就開(kāi)始吧！

一、蘋(píng)果三星專(zhuān)利糾紛主要是哪幾項專(zhuān)利

1、-除了三款產(chǎn)品之外，三星的所有設備證實(shí)侵犯了蘋(píng)果的'915“縮小放大”專(zhuān)利

2、-三星的多款設備證實(shí)侵犯了蘋(píng)果的'381“迅速返回”專(zhuān)利

3、-三星的多款設備證實(shí)侵犯了蘋(píng)果的'163“雙擊縮放”專(zhuān)利

4、-三星的多款設備證實(shí)侵犯了iPhone前部的'677商業(yè)外觀(guān)設計專(zhuān)利

5、-三星的多款設備證實(shí)侵犯了iPhone后部的D'087商業(yè)外觀(guān)設計專(zhuān)利

6、-三星多款設備證實(shí)侵犯了iPhone顯示主屏的'305外觀(guān)專(zhuān)利

7、-三星沒(méi)有一款平板證實(shí)侵犯iPad的D'889外形設計專(zhuān)利——這是三星的首勝

解說(shuō)一下哈，非官方，我不承擔責任

1，是指的圖片雙指捏合縮小、放大圖片。這個(gè)是蘋(píng)果在使用多點(diǎn)觸控技術(shù)以后在iphone一代上創(chuàng )造的，隨著(zhù)電容屏幕取代電阻屏，基本大家都在使用這樣的手勢邏輯，但是這個(gè)確實(shí)是蘋(píng)果的專(zhuān)利

2，當然就是屏幕下方的home物理按鍵了，無(wú)論你在什么界面一按home鍵，就返回到主屏幕了，三星為了避免專(zhuān)利糾紛。后期產(chǎn)品把home鍵設計為方的、長(cháng)方的、橢圓的，但是蘋(píng)果沒(méi)有說(shuō)你侵犯外觀(guān)設計專(zhuān)利，而是這個(gè)按鍵的功能侵犯了技術(shù)專(zhuān)利，三星確實(shí)沒(méi)躲過(guò)

3，在圖片瀏覽、電子書(shū)閱讀、網(wǎng)頁(yè)縮略時(shí)候雙擊能夠切換縮小放大，這個(gè)也是蘋(píng)果為了彌補捏合手勢，制造的邏輯冗余設計（畢竟之前的產(chǎn)品都是單點(diǎn)觸控，多指操作前無(wú)古人推廣起來(lái)有風(fēng)險，為了避免用戶(hù)不習慣導致用戶(hù)體驗打折扣，蘋(píng)果設計了雙擊來(lái)過(guò)渡，你愿意雙指也行、單指也OK），三星一樣抄到了

4、5和6，主要是針對三星多款產(chǎn)品與iphone 3Gs外形相似的糾紛，主要就是四周金屬包邊、圓滑后背、玻璃一體前面板的設計，之前有調查顯示多數受訪(fǎng)者認為三星的產(chǎn)品做得很像iphone（3GS）所以也是人心所向吧，哈哈

7，是三星唯一守住的一個(gè)陣地，也是三星耍了一個(gè)小聰明，為了避免和蘋(píng)果ipad的外形糾紛，三星的背部設置是以設備橫置為基礎設計的，也就是logo和銘刻文字都是在設備橫向放置時(shí)可讀的，蘋(píng)果是以縱向為基礎的，所以算是有了根本性的不同了。。。。。

二、htc是什么手機

1、HTC，即宏達國際電子股份有限公司（High Technology Computer Corporation），也簡(jiǎn)稱(chēng)宏達或宏達電，是一家全球知名的科技公司，主要產(chǎn)品為智能手機，公司總部位于中國臺灣省桃園縣。HTC公司于1997年由董事長(cháng)王雪紅，董事暨宏達基金會(huì )董事長(cháng)卓火土，與總經(jīng)理兼執行長(cháng)周永明所創(chuàng )立。自成立以來(lái)，該公司已經(jīng)發(fā)展出強大的研發(fā)能力、開(kāi)創(chuàng )了許多全新的設計和產(chǎn)品的創(chuàng )新，并為全球電信產(chǎn)業(yè)的業(yè)者和經(jīng)銷(xiāo)商推出技術(shù)領(lǐng)先的PDA及智能手機產(chǎn)品。2011年12月，HTC因侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利被判禁入美國市場(chǎng)。

2、HTC致力于高端智能手機市場(chǎng)，領(lǐng)銜了android智能機的發(fā)展，是世界上出色的智能手機生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。多年來(lái)，HTC在全球知名通訊大廠(chǎng)背后默默努力，原HTC Logo讓這些知名大廠(chǎng)的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)展。HTC與主要的手持設備品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長(cháng)的電信業(yè)者。HTC同時(shí)也透過(guò)領(lǐng)先業(yè)界的OEM合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并從2006年六月起發(fā)展自己的HTC品牌。HTC是手機設備業(yè)界中成長(cháng)最快速的企業(yè)之一，獲得消費者的肯定。美國商業(yè)周刊（Business Week）評選HTC為2007年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

三、HTC和蘋(píng)果專(zhuān)利之爭

自從2010年以來(lái)，HTC和蘋(píng)果的專(zhuān)利之爭就在全球科技界引起了廣泛關(guān)注。雙方在專(zhuān)利法庭上不斷交鋒，互相指責侵犯對方的專(zhuān)利權，在整個(gè)過(guò)程中嚴重影響了兩大廠(chǎng)商的市場(chǎng)形象。那么，究竟是什么原因導致這場(chǎng)專(zhuān)利之爭的爆發(fā)呢？接下來(lái)，我們將一一探討。

首先，讓我們回到2010年開(kāi)始的時(shí)光隧道。HTC當時(shí)是Android智能手機市場(chǎng)中的佼佼者，其備受消費者喜愛(ài)的旗艦產(chǎn)品HTC EVO 4G、HTC Incredible以及HTC Desire等手機取得了不小的成功。同時(shí)，蘋(píng)果公司也在憑借著(zhù)iphone 4、iPad等設備在移動(dòng)領(lǐng)域占據不俗地位。就在同一年，蘋(píng)果以五項專(zhuān)利對HTC公司發(fā)起訴訟，并聲稱(chēng)HTC的智能手機侵犯了蘋(píng)果的知識產(chǎn)權。

蘋(píng)果公司聲稱(chēng)，HTC公司的手機設計抄襲了蘋(píng)果自家的設計，例如蘋(píng)果獨創(chuàng )的“滑動(dòng)解鎖”功能。此外，蘋(píng)果還聲稱(chēng)HTC公司侵犯了其專(zhuān)有的的多點(diǎn)觸屏操作技術(shù)、數據控制和手勢識別等技術(shù)。HTC隨即對此予以反駁，并起訴蘋(píng)果侵犯了其10項專(zhuān)利權利。

這場(chǎng)專(zhuān)利法庭大戰在未來(lái)的幾年內不斷升級，由此引發(fā)了廣泛熱議。2011年，IT行業(yè)報道統計，世界范圍內涉及手機業(yè)的專(zhuān)利官司達到了2.5萬(wàn)起，其中的領(lǐng)頭羊正是蘋(píng)果和HTC兩大超級廠(chǎng)商。而據統計，在2012年底，HTC和蘋(píng)果共同涉及的專(zhuān)利訴訟已達到70件，并且這場(chǎng)專(zhuān)利戰爭涉及到了亞洲、歐洲甚至南美洲等多個(gè)地區。

經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的訴訟交鋒，最終于2012年，HTC和蘋(píng)果雙方簽署了一份和解協(xié)議。具體來(lái)說(shuō)，該協(xié)議為期10年，意味著(zhù)HTC公司將向蘋(píng)果支付一筆沒(méi)有公布金額的授權費?！昂徒夥桨傅膶?shí)施將有助于促進(jìn)全球知識產(chǎn)權保護，同時(shí)可為HTC的消費者、合作伙伴和持股人創(chuàng )造價(jià)值?！盚TC公司當時(shí)在一份聲明中表示。

此外，HTC公司與蘋(píng)果的和解協(xié)議也被認為是一項具有歷史意義的事件。事實(shí)上，此前，蘋(píng)果也曾成功將三星公司告入了法庭，并獲得了大量專(zhuān)利授權費用和巨額賠償。HTC能夠與蘋(píng)果達成和解，這一方面表明HTC對自身的技術(shù)實(shí)力產(chǎn)生了信心，另一方面也表明因為和專(zhuān)利糾紛而導致的市場(chǎng)影響已經(jīng)給HTC帶來(lái)了極大的壓力和危害。

對于HTC和蘋(píng)果之間的專(zhuān)利戰爭，市場(chǎng)分析師紛紛發(fā)聲。有分析人士指出，這場(chǎng)專(zhuān)利爭端反映出了全球科技企業(yè)之間的競爭，尤其是在各公司在移動(dòng)設備市場(chǎng)的地位競爭情況下，專(zhuān)利成為了企業(yè)之間最有效的保護手段。而對于此次和解協(xié)議的達成，更是表明其并沒(méi)有給HTC公司帶來(lái)任何好處，反而可能讓HTC更加弱化。

在這場(chǎng)專(zhuān)利糾紛的協(xié)商過(guò)程中，郭臺銘一直是HTC公司的代表人物。他表示，和解雖然意味著(zhù)向蘋(píng)果支付授權費用，但同時(shí)也為HTC打開(kāi)了更多的商業(yè)機會(huì )。事實(shí)上，自從2010年以來(lái)，HTC公司的股價(jià)始終處于道瓊斯指數的低點(diǎn)。而在正面回應投資者對與蘋(píng)果的和解談判在是否導致公司負擔上漲的質(zhì)疑時(shí)，HTC在其官網(wǎng)發(fā)布了聲明強調稱(chēng)，“HTC向蘋(píng)果支付了超出同期火柴棍——火炬處理器行業(yè)大概10倍的專(zhuān)利使用費，這已經(jīng)讓HTC的償付壓力非常大了?！?/p>

總的來(lái)說(shuō)，HTC和蘋(píng)果之間的專(zhuān)利戰爭不僅反映出了全球知識產(chǎn)權保護的現狀，同時(shí)也說(shuō)明了在移動(dòng)設備市場(chǎng)的高度競爭之下，專(zhuān)利在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要。對于HTC公司來(lái)說(shuō)，此次專(zhuān)利之爭的結束可能有助于其減少對未來(lái)的關(guān)注和貢獻。當然，隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的不斷更新，這種競爭將不斷加劇，企業(yè)必須加強創(chuàng )新，保護自身的核心技術(shù)和專(zhuān)利，以期在激烈競爭中處于優(yōu)勢地位。

OK，關(guān)于htc 蘋(píng)果專(zhuān)利和HTC和蘋(píng)果專(zhuān)利之爭的內容到此結束了，希望對大家有所幫助。